Feeds:
文章
留言

Archive for 2007 年 11 月

詩【偷兒】

【偷兒】
 
一個人可以很快樂 但也要處理寂寞

一個人的午候 陽光灑落 是否就該起身走走
看看這城市 還有什麼 被世人所遺漏
都會男女 在霓虹街道 穿梭
 
影子向左 向右 不曾交錯
限量的愛情 是否該適時地 搶購
猶豫踏步 試著讓時間停留
把握還是放手 決擇中 光陰溜過
快樂的午後 寂寞的心情 被風兒輕輕的偷

 

Read Full Post »

【企業中的劉關張】
 
  東漢末年,漢獻帝這家大公司將面臨瓦解,於是群雄割據。劉備、關羽、張飛這三人,以劉備為核心的技術團隊,開始展開一連串的依附。這依附可有學問了,一開始沒有資金,沒有人脈,怎麼去闖天下?一開始藉由鄒靖的引薦,依附在劉焉這企業之下,以討伐黃巾賊。在這初期三人的技術團隊,歷經黃巾之亂,總算在商業界小露頭腳,在這爭戰中也認識不少企業界的大老及將領。
 
  我比較感興趣的是,原本這三人的技術團隊如何成為鼎足一方的公司?若說魏延有反骨,倒不如說真正有反骨的人是劉備,劉備這人擅於運用依附哲學,四處依附,來累積經驗,收買客戶,增強自我團隊的陣容。當然啦,劉備還是自有其一套領導哲學,才能讓一些人才不求薪水高低,甘願為其效命。自從董卓這家企業滅亡後,曹操這公司就越搞越大,劉備這時依附在陶謙的小企業下,陶謙就給他一個部門(小沛城)
讓他去管理。
 
  不久後,陶謙這徐州公司被呂布所併吞,這時劉備已在這徐州結識一些有志一同打拚的同事,糜竺、簡雍、陳登(註:陳登當時還在呂布企業中當商業間諜,最後搞垮呂布的公司)等,終於有人可以幫劉備做做文書,報報帳了,這個團隊已經出現第一批的管理部,不再純粹只是個研發部。劉備就帶領著這支團隊投靠當時的企業梟雄-曹操,團隊突然間多了許多人要養,劉備又不想解散團隊,又沒資金、土地,只好去投
靠大公司,讓大公司來養這些人。曹操也不是省油的燈,一眼就看出劉備並非真心投誠的(見:煮酒論英雄)。
 
  在劉備投曹操這期間,劉備卻無法挖角到曹操的人才,可見曹操的統御術不在劉備之下。不久後,劉備與大老闆曹操意見不合,劉備這次又跑去投靠曹操的死對頭-袁紹。因袁紹的經營理念與劉備不同,劉備於是想辦法要離開這家公司,當時曹操與袁紹正面臨產品線的對打,算是割喉戰,跳樓大拍賣,劉備於是假借要向劉表公司請求支援,間接跳槽到劉表這家中小企業。在這過程中,劉備尋回失散已久的團隊,這次團隊失散又再次組合,使團隊增加了許多新血,趙雲、周倉、關平等人才,可見人才推薦人才,用人去牽引著人的魅力是很強的,有許多直銷公司何嘗不是如此!
 
  劉表這公司,見到劉備的技術團隊到來,不亦樂乎,於是給了劉備一間辦公室(新野城),可能佔一層樓的辦公室吧!有沒有發現劉備自始自終,都是自己在領導這支團隊,也不願讓老闆跟工程師有任何接觸的機會。當然啦,這支團隊也對劉備滿效忠,縱然當時大老闆曹操,想盡辦法利誘及色誘關羽,關羽也不輕易地被挖角,反倒是劉備四處在挖角他所依附公司的人材,無法立即挖角的,就想辦法攀交情,這實在太強了。
 
  劉備這支團隊,在依附過程中,經歷許多專案的考驗,利用公司的資源來培養自己班底的能力,這支團隊人才是不多,但是潛力可偎,宛如一家小型企業,只是缺少資金及土地,劉備可說是一隻吸血蟲,走到那,吸到那。
 
  雖然劉備是隻吸血蟲,但是無法成氣候,終究還是要寄人籬下,聽命行事。雖然團隊人才,個個身經百戰,就好像一家公司,做了好幾種產品,卻沒有主要策略,且戰且走的經營方式,終究還是髀肉之嘆。直到徐庶點破劉備經營的模式,即使有一個好的研發團隊,但沒有一位好的決策人才,終究無法統合或領導這些將才...三顧草蘆請出諸葛孔明,而孔明推出了〔隆中對〕的大戰略,教劉備如何取得資金及土地,如何主攻產品,如何廣納賢士,使其終能雄霸一方。
 
  想想...在這職場中,或許你想成立公司,那麼你就先得了解劉備的依附哲學、用人哲學。或者在職場中,你會遇到類似劉備這支團隊,跟或不跟?換個角度想,工作不只是單純的為公司工作,也是在為自己培養能力及建立人脈。也有人提出,固定每五年換一家公司工作,可為自己增加人脈及見識到不同的領域,更能衝擊自我的思考模式,但如果你想安穩退休的人,是不太適合這理論的。
 

Read Full Post »