圖書心得【賈伯斯傳】

 

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010522255
作者：華特．艾薩克森
原文作者：Walter Isaacson
譯者：廖月娟、姜雪影、謝凱蒂
出版社：天下文化
出版日期：2011年10月24日
【前言】
　　三個星期前，就已經把這本厚達800頁的「賈伯斯傳」看完了，呼～這是由始以來看最厚的自傳，不過內容還真的滿精彩的，人生就像一本書，賈伯斯的人生充滿起伏，更充滿了許多瘋狂的執著與完美品味，感覺我沒他那麼瘋狂，所以我無法改變世界。但也從書中學到一位狂人的格局及遠見，書中很公正的書寫賈伯斯的生平事蹟，褒貶參半，絕無神化的意味，讓讀者很平實地去了解一位成功之人的光明與黑暗面。

　　其實，我不是一位Apple迷，會想去看「賈伯斯傳」的原因是．．．我之前看過「科技頑童沃茲尼克」一書，我滿喜歡沃茲尼克（Steve Wozniak），他是蘋果電腦的創始者，有著純樸工程師對技術上的執著，他不像賈伯斯一樣喜愛掌權，操縱著別人，他(沃茲尼克)就像是一顆璞玉，賈伯斯卻有獨特的眼光去發掘他，賈伯斯與沃茲尼克可說是共同創造蘋果的傳奇人物（P.136「沃茲尼克設計的機器像是種子，賈伯斯使它成長壯大，最後成為一家公司」），但太多人卻把焦點放在賈伯斯上。但現實中，有更多的長官是看不見〔種子〕的，更別說讓公司成長壯大。

參考：圖書心得【科技頑童沃茲尼克】
 https://chiender.wordpress.com/2009/04/22/【圖書】科技頑童沃茲尼克/

 

【心得】

　　《現實扭曲力場》

　　賈伯斯就像是曹操一樣，這是我對他的看法，曹操是亂世之奸雄，但一位奸雄底下卻謀士如雲，猛將如過江之鲫，可見雄謀與御人術是不可或缺的因素之一，但後人大多只見曹操之奸，卻鮮少人觀注曹操的御人術，其實曹操的御人術是凌駕在他的雄謀之上的。賈伯斯也是一樣，書中談到他很會操控人性，也會知道如何激勵團隊，書中常談到賈伯斯會有某種〔現實扭曲力場〕（P.181沃茲尼克：「他看到的未來不合邏輯時，這時現實扭曲力場就會開始起作用。例如，他告訴我，我可以幾天內設計出打磚塊的電玩遊戲。每個人都知道這不可能，但他還是激發我做出來了。」），賈伯斯能讓聽者在當下會相信他，並且願意為他的理念而衝刺。這也是在職場上難以遇到這種長官的，許多長官只會玩權謀，卻不懂的如何激勵人心，長久下來只會走向暴政必亡的結果。

　　《動機是產品》

　　賈伯斯對產品的執著，是旁人無法所及的，書中有一文提到，「沒有其它家公司的執行長能像賈伯斯那樣清楚公司的產品」，P.770文中提到賈伯斯的一段話：「我對建立一家屹立不搖的公司有著不滅的熱情。我希望激發公司裡的人做出偉大的產品，其他都是其次的。．．．然而，最重要的動機還是產品，而不是獲利。」；賈伯斯在他第二次回來掌權時，將發散的產品，砍到只剩下幾項專案，不得不佩服他的專注與遠見，iPod、iPhone、iPad．．．等。一位有遠見的領導者，應該是把團隊專注在某項有願景的事物上，並投以足夠的資源以衝刺。但可很惜，現實上職場上的長官，卻不一定有此遠見，他們只想做〔生意〕，接了無數個爛案子，只因為有利可圖，但．．．是為公利或私利就不得而知了？

　　《科學與人文》

　　P.771賈伯斯：「蘋果能打動很多人的心，是因為我們的創新還有很深的人文淵源。我認為，偉大的工程師和偉大的藝術家很類似。他們都有表達自己的深切欲望。」

　　寶麗來（Polaroid）的創辦人蘭德（Edwin Land）曾說過：「一個人能站在人文和科學的交會口，兼容貫通，才是真正的人才。」；這也讓我想起我們公司的新宗旨：「科文共裕，創新開放」，老實講這格局真的很大，也很高，即使能解釋，但並不一定能有所體悟，在科學與人文的融會貫通下，才會有驚人的創新力，即使一位格局夠高的執行長所提唱的理念，但很遺憾的是，底下的某些長官並不一定能有這樣的格局。

　　賈伯斯的品味極高，所以能讓他看上的家俱是沒幾樣的，所以他家裡的客廳是很簡約的，他的生活與他修行禪學有關，他的一切價值觀也與襌學脫離不了關係，他的專注力讓他的直覺變的很強，而且他能很清楚了解他想要什麼？或不想要什麼？對於產品他奉行〔極簡美學〕，他也熱衷在設計上，所以他對產品由裡到外都要求很高，連對一顆螺絲都很在意。因為他的完美主義作祟，所以他堅持〔軟硬整合〕，這也是蘋果走向封閉系統的原因，但似乎沒有那個系統是絕對的好或壞之分？

　　但話又說回來了，也沒幾位長官能有樣的格局的，想培養出所謂的偉大的工程師，因為他們自己根本不懂得產品需要何種技術？更談不上〔人文與技術的整合〕，因為他們只希望能聘請到可願意開二個帳戶的工程師．．．

【後記】

　　我想該停筆了，再寫下去可能沒完沒了，讀書的目的可以與現實結合，去了解比較一些差異性，這本書很值得大家去讀。至於，賈伯斯有些負面的情緒，我在此不多說了，只能說他若情緒控制得體，他會更完美些。

【摘錄】

◎「只有那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人，才能改變這個世界。」
◎靜心－這時，你的直覺就像花朵綻放開來，你看到的一切變得更清晰，你也比較能夠活在當下。
◎賈伯斯的設計哲學：「簡約就是細膩的極致。」
◎畢卡索：「好的藝術家懂得模仿，偉大的藝術家則善於偷取。」
◎正如詩人艾略特所言，在概念與創造之間有一道陰影。翻開發明史來看，不是有新的點子就能成功，執行也一樣重要。
◎「所見即所得」（What You See Is What You Get，簡稱WYSIWYG）
◎我看到在蘋果工作的一些人賺了大錢，便覺得自己非過另一種生活不可。有人買了勞斯萊斯和好幾棟豪宅．．．。實在很瘋狂。這不是我要的生活。我對自己承諾：我絕不讓金錢破壞我的人生。
◎《查拉圖斯特拉如是說》有這麼一句：「神靈現在發揮自己的意志，曾經迷失於世界的人，如今已征服這個世界。」
◎何茲菲德說：「賈伯斯認為自己是藝術家，也希望設計團隊能以藝術家自居。所以最終目的不是要打敗競爭對手，也不是獲利，而是盃最大努加做出最好的東西。」
◎賈伯斯用人極為挑剔。他需要有創意、聰明絕頂又有點叛逆精神的人。
◎「真正的藝術家是能把東西做出來的人。」
◎麗莎說：「他相信，旱地也能豐收，克制自己的欲望才能得到快樂。他知道大多數人都不了解的公式：物極必反。」
◎賈伯斯：「只要我感受到純淨的事物，純淨的精神與愛，我總忍不住落淚，純淨總是深深打進我心裡，深深吸引我。」
◎賈伯斯的管理格言是「聚焦」。
◎雖然賈伯斯自己的個性獨裁專斷，從不相信共識這回事，但他卻非常努力為蘋果，打造一種強調團隊合作的企業文化。
◎馬庫拉的格言：「一家好的公司必須產生獨特的形象，也就是說，它所做的一切，從包裝到行銷，都必須能夠傳達自己的價值觀及重要性。」
◎一旦沒有了智慧財產權的保護，靠創意杂活的企業也將消失，或根本不會出現。但最根本的原因還是：偷竊就是不對。不只傷害別人，也有損自己的人格。
◎愈少絕對代表愈多、愈簡單也絕對代表愈美。
◎賈伯斯是天生的完美主義者，他無法不將一項產品的各個部分整起來－從硬體、軟體、內容，到市場行銷。
◎「我們持續投注於研發，努力發明一堆新東西，以便在衰退結束後，立刻遙遙領先競爭者。」

◎知道自己即將死亡．．．。因為幾乎每件事情，包括所有外界的期待、所有的驕傲、對困窘或失敗的恐懼，在面對死亡時，全都消失了，剩下來的才真正重要的東西。．．．即然生不帶來、死不帶去，為什麼不順心而為？

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